ISO9001认证咨询流程

一、咨询准备

咨询师和管理层共同进行管理体系认证咨询工作的策划，制订咨询计划;

建立相应的组织机构、配备人员;

提供资源保障;

二、培训管理人员及骨干

咨询老师进行ISO9001认证思想和基本知识培训;

咨询老师进行ISO9001：2008认证标准培训;

企业中高层及内审员参加培训;

三、体系策划、文件编写、调整、审订

咨询师设计质量管理体系文件结构;

咨询师编制体系文件;

企业进行体系文件调整;

企业最高管理者体系文件审订;

四、质量管理体系试运行

正式颁布体系文件;

企业进行全员岗位培训;

企业各职能层次开始按体系文件要求实施.

五、运行指导

咨询老师到企业现场指导体系运行情况,提出改进意见;

企业各职能、层次按要求改进。

六、内审员培训考试

咨询师进行管理体系内审员培训并考试；

内审员参加培训。

七、内审

在咨询老师的指导下内审组组织内部管理体系审核

责任部门负责在咨询师指导书进行不符合项整改

八、管理评审

最高管理者进行管理评审;

咨询老师指导管理评审输入及输出

九、现场审核

认证机构进行现场审核

咨询师指导不合格整改